"If you have an apple and I have an apple, and we exchange apples, we both still only have one apple. But if you have an idea and I have an idea, and we exchange ideas, we each now have two ideas. " — George Bernard Shaw

最近在做公司内部的美术系统，在我拿着原型和团队沟通的时候，经常会听到这样几句话“如果我作为目标用户，这样使用会更好”以及“我们不能理所当然的代入产品设计的视角，觉得用户什么都知道”。

有两个常见的逻辑，其一是“用户不知道自己需要什么”，其二是“用户虽然不知道自己需要什么，但经过了各种互联网产品的调教，他们并不需要我们提供一个我们以为更好的方案供他们使用”。都很有意思，不妨让我来理解下背后的释义。

写完了今天的日记，发现已经在新公司工作了18天了。随着稍微和新的同事熟悉，稍微和新的工作熟悉，稍微和新的环境熟悉，每天中午去食堂吃饭的食量也稍微变大了一点，尽管忽然间患了食道炎，但好像随着食量变大，口味依然是往常一样的平淡，尝不出什么太好吃的味道。

甚至于在饱腹之后，就想瘫倒在工位上。毕竟没有沙发，也没有床。

忘记从哪里看到过一条告白的短信，是这样写的：

“我知道你很厉害。你从不给人惹麻烦。你很擅长隐藏心事。你能自己赚钱买任何想买的东西。你只用设一个闹钟就起床，上班从来不迟到，工作从不拖后腿。你注意饮食健康，只喝烧开100度的热水。你有一个纪录饮食的本子，上面标注着今天吃了多少卡路里。你会在家里备各种药，生病了不会可怜兮兮发朋友圈求安慰。 你在书架最底层备了整套工具，装简易家具时不成问题。你有两双跑鞋，蓝色的跑室内，黑色的室外。你从不与人争什么。你也不主动与人示好。你不开心的时候就会去看场电影，因为流泪了也不担心被看见。你受委屈了也自己消化。但是可不可以请你偶尔也服软一下，给我添点麻烦让我有事可做呢？”

不知道你是否有过这种类似的感觉“明明尝试了很多时间管理的方法，但最终还是留不下什么时间”，“分配给自己的时间永远觉得不够用，而与之俱来的就是因为时间不够用导致的事情没有做好”。

不知道什么时候开始，在身边的朋友和同事里，我的效率变得越来越快，虽然自己手头的工作有时候并不能够以“时间或时长”进行衡量，但确实有好几位之前的领导都对我说“嘿，为什么你的效率那么快呢？”，而与身边的同事对比，也会听到诸如“我一个原型就要画最少3天”之类的话语（虽然对于她而言我是真的觉得速度太慢了）。

刚好在之前所供职的公司中，有开展过一次针对中高层管理同学的培训课程，其中有引述到“自我觉察”这一个概念，参加完培训后，我也愈发觉得其实如果我们能够把“自我觉察”的这个理论引用在生活或工作中，也应该能够减缓“时间不够用”的问题。